LECTURA CRITICA, TIPOLOGÍAS TEXTUALES Y DERECHO DE AUTOR

 

LECTURA CRITICA, TIPOLOGÍAS TEXTUALES Y DERECHO DE AUTOR

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

David Santiago Torres Porras- 6202308

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Universidad militar nueva granada

Facultad de estudios a distancia

Modulo introductorio

2025-2

Resumen

Liderazgo Y Toma De Decisiones Como Instrumento Para El Mejoramiento De Las Organizaciones.

 

El liderazgo y la toma de decisiones son aspectos fundamentales para impulsar el desarrollo organizacional. A través del liderazgo, se establece una orientación precisa y se motiva al personal para cumplir con las metas propuestas. Por su parte, la toma de decisiones permite actuar de manera eficiente frente a desafíos y oportunidades. Liderar implica influir en otros para alcanzar un objetivo compartido, mientras que decidir consiste en elegir la opción más adecuada entre varias posibles. Estas decisiones, sean sencillas o complejas, pueden influir notablemente en el éxito de una organización.

 

Introducción:

Las organizaciones que cuentan con líderes competentes y que implementan procesos de toma de decisiones efectivos tienen mayores probabilidades de alcanzar sus objetivos y consolidar su éxito. A partir de este análisis, surgen dos preguntas orientadoras: ¿De qué forma el liderazgo y la toma de decisiones contribuyen a construir un ambiente laboral positivo y productivo? y ¿Cómo puede una toma de decisiones bien fundamentada facilitar la adaptación organizacional frente al cambio? Estos cuestionamientos permiten profundizar en la comprensión del papel estratégico que desempeñan el liderazgo y la toma de decisiones dentro de las dinámicas organizacionales. La finalidad de este ensayo es ampliar el conocimiento en torno a los desafíos que enfrentan los líderes y cómo, mediante decisiones oportunas, pueden aplicar nuevas metodologías orientadas a generar resultados a corto plazo, los cuales impactan directamente en los niveles de productividad de las organizaciones.

 

¿De qué forma el liderazgo y la toma de decisiones contribuyen a construir un ambiente laboral positivo y productivo?

 

El liderazgo y la toma de decisiones desempeñan un papel esencial en la construcción de un ambiente laboral positivo y productivo. Un liderazgo efectivo no solo proporciona dirección y propósito, sino que también promueve la motivación, el compromiso y el sentido de pertenencia entre los colaboradores. Los líderes que comunican con claridad, escuchan activamente y fomentan el trabajo en equipo crean un entorno de confianza, respeto y colaboración, lo cual incide directamente en el bienestar y rendimiento del personal.

 

Por otro lado, la toma de decisiones acertada permite a las organizaciones actuar con agilidad y coherencia ante los retos cotidianos. Cuando las decisiones se basan en el análisis, la participación y la transparencia, los empleados se sienten valorados y parte del proceso, lo que mejora la moral y la disposición al trabajo. Además, decisiones bien fundamentadas reducen los conflictos internos, optimizan los recursos y favorecen una gestión más eficiente del tiempo y las tareas.

En conjunto, liderazgo y toma de decisiones no solo guían el rumbo organizacional, sino que también crean condiciones propicias para un clima laboral saludable, donde el potencial individual y colectivo puede desarrollarse plenamente.

 

 

¿Cómo puede una toma de decisiones bien fundamentada facilitar la adaptación organizacional frente al cambio?

 

Una toma de decisiones bien fundamentada es clave para que las organizaciones puedan adaptarse de manera eficaz a los cambios del entorno. En contextos de transformación —como avances tecnológicos, crisis económicas o cambios en el mercado—, decidir con base en información confiable, análisis de riesgos y participación de distintos actores permite actuar con mayor claridad y confianza.

Cuando las decisiones se toman de forma racional, anticipando consecuencias y evaluando alternativas, las organizaciones están mejor preparadas para responder con flexibilidad, minimizar impactos negativos y aprovechar nuevas oportunidades. Además, una toma de decisiones transparente y coherente genera confianza entre los colaboradores, lo cual favorece la aceptación de cambios y reduce la resistencia interna.

En este sentido, la capacidad de adaptación no depende solo del entorno, sino de cómo se toman las decisiones al interior de la organización. Un liderazgo que promueva decisiones estratégicas, participativas y alineadas con los objetivos institucionales facilita el tránsito hacia nuevas realidades sin comprometer la estabilidad ni la productividad.

 

Bibliografía:

 

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UMNG - Facultad de estudios a distancia. (s. f.). http://virtual.umng.edu.co/distancia/ecosistema/ovas/dadm/modulo_introductorio/unidad_1/medios/interactividades/pat18_3/pat18_3.html